开会纪律

董事长职责

  1、协助导师和班主任维护公司小组纪律。

  2、带领全司成员积极正向互动、及时完成作业；

  3、组织全司成员分享当日收获成果，总结得失，制定次日战略措施及全组目标；

  4，带领全组同学团结和睦，携手共进，无人掉队；（公司名称、价值观、口号）

HR总监职责

  1、协助董事长做好公司的运营与监督管理工作

  2、做好公司人员积分制考核及评选工作；

  3、上课提前集合本公司所有成员按时到场；

  4、负责本司成员的生活状况，如；组织大家统一用餐，更好的链接彼此之间的感情及资源对接；

行政总监职责

  1、配合HR总监做好公司积分考核及会议管理工作；

  2、组织公司晨会、夕会流程、记录责任人及跟踪执行；

  3、配合HR总监组内考核评选，负责本司成员的作业检查督促，如朋友圈分享提醒、作业进展监督

公司盈亏规则

小组自我介绍

1、我是谁？

2、我来自于哪里？

3、我能给团队贡献什么？

3、我的需求是什么？

人脉就是钱脉！！！认识一个成功的人，等于打开了一扇成功的大门

小组微信群昵称：组别+姓名+企业（如：2组-正本集团）没按要求更改的，一律不做盈利评比

注：朋友圈分享禁止使用加密设置，否则全组不与评比！！！

PK规则

课程每天期间，以天为月计时，每天晚上选出2家优胜公司，2家劣汰公司，5家濒汰奋进公司，当下颁布锦旗奖励。

小组内部每天晚上选出2名五星优秀员工，5-7名三星普通员工、2名一星末位员工，当下颁布个人星级奖券。

课程最后一天最佳盈利公司将获得荣誉奖杯、花环及（股权为王）书籍一本